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dc.creatorFranciscon, Regina-
dc.date.accessioned2017-08-08T12:43:42Z-
dc.date.available2017-08-08-
dc.date.available2017-08-08T12:43:42Z-
dc.date.issued12-12-05-
dc.identifier.citationFRANCISCON, Regina. Planejamento estratégico em pequena propriedade rural. 2016. 72 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2016.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/1061-
dc.description.provenanceSubmitted by Fernanda Ferronato (fernandaf@upf.br) on 2017-08-08T12:43:42Z No. of bitstreams: 1 PF2016REGINA FRANCISCON.pdf: 489228 bytes, checksum: e6cc1dc3a543a254af13bab4f5f4a9e4 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-08-08T12:43:42Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PF2016REGINA FRANCISCON.pdf: 489228 bytes, checksum: e6cc1dc3a543a254af13bab4f5f4a9e4 (MD5) Previous issue date: 12-12-05en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade de Passo Fundopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectEstratégiaspt_BR
dc.subjectPropriedade ruralpt_BR
dc.titlePlanejamento estratégico em pequena propriedade ruralpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Padilha, Ana Claudia Machado-
dc.description.resumoO estudo tem como objetivo principal a criação de um planejamento estratégico para a propriedade rural Zanatta, buscando apurar uma análise dos pontos encontrados dentro do ambiente interno e externo a da mesma, ou seja, os pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades. Para coletar tais informações foi formulado um questionário com perguntas abertas, realizadas com proprietários, fornecedores, compradores e outros stakeholders. A partir do levantamento dos resultados foi possível elaborar a missão e visão da propriedade, a fim de tornar mais fácil aos proprietários o alcance de seus objetivos e torná-la mais competitiva. Além disso, foram traçadas diretrizes organizacionais necessárias para auxiliar na tomada de decisão e melhoramento da gestão. Estes foram apresentados em um plano de ação para que a empresa possa agir, visto que seriam sugeridos como prioridade. Portanto, fica clara a importância de um planejamento estratégico, pois é a partir dele que se consegue as informações necessárias para uma boa alocação de recursos e gestão.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEACpt_BR
dc.publisher.initialsUPFpt_BR
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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