Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1071
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.creator | Cremonini, Patricia | - |
dc.date.accessioned | 2017-08-08T13:32:31Z | - |
dc.date.available | 2017-08-08 | - |
dc.date.available | 2017-08-08T13:32:31Z | - |
dc.date.issued | 2016-12-05 | - |
dc.identifier.citation | CREMONINI, Patricia. Planejamento estratégico: o caso do Supermercado Cremonini Ltda. 2016. 59 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2016. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1071 | - |
dc.description.provenance | Submitted by Fernanda Ferronato (fernandaf@upf.br) on 2017-08-08T13:32:31Z No. of bitstreams: 1 PF2016PATRICIA CREMONINI.pdf: 315941 bytes, checksum: 27077622d3d6d9bbd159997050a26ae4 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2017-08-08T13:32:31Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PF2016PATRICIA CREMONINI.pdf: 315941 bytes, checksum: 27077622d3d6d9bbd159997050a26ae4 (MD5) Previous issue date: 2016-12-05 | en |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade de Passo Fundo | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Administração de empresas | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Gestão familiar | pt_BR |
dc.title | Planejamento estratégico: o caso do Supermercado Cremonini Ltda | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Padilha, Ana Claudia Machado | - |
dc.description.resumo | Frente às constantes mudanças globais e a intensa competitividade do setor supermercadista, uma ferramenta que tem sido usada pelos gestores para auxiliar nas operações das empresas é o planejamento estratégico. O presente estudo foi desenvolvido com o intuito de sugerir um planejamento estratégico adequado para o Supermercado Cremonini, empresa que possui gestão familiar, é líder do setor no ambiente em que atua e não possui nenhuma ferramenta de gestão para auxiliar suas atividades. A pesquisa apresenta o desenvolvimento do planejamento estratégico para a empresa estagiada, bem como os conceitos na visão de diversos autores. Num primeiro momento, foram definidos a missão e a visão e analisou-se o ambiente de atuação da empresa. Através da aplicação dos questionários que foram respondidos pelos proprietários, funcionários e clientes, pode-se identificar suas oportunidades e ameaças, assim como as forças e fraquezas do ambiente interno. Após tabulados os resultados dos questionários e identificado a postura estratégica da empresa, foram estabelecidos os objetivos, metas e estratégias que foram desenvolvidos no plano de ação. Também foram sugeridas algumas ações corretivas à empresa além da implementação adequada e do controle do planejamento estratégico. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEAC | pt_BR |
dc.publisher.initials | UPF | pt_BR |
Aparece nas coleções: | FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
PF2016PATRICIA CREMONINI.pdf | Monografia Patrícia Cremonini | 308,54 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.