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dc.creatorRothen, Aliston de Oliveira-
dc.date.accessioned2017-08-25T17:26:23Z-
dc.date.available2017-08-25-
dc.date.available2017-08-25T17:26:23Z-
dc.date.issued2015-12-12-
dc.identifier.citationROTHEN, Aliston de Oliveira. Proposta de utilização de cenários prospectivos como ferramenta de planejamento no setor lácteo. 2015. 45 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2015.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/1221-
dc.description.provenanceSubmitted by Fernanda Ferronato (fernandaf@upf.br) on 2017-08-25T17:26:23Z No. of bitstreams: 1 PF2015Aliston de Oliveira Rothen.pdf: 475726 bytes, checksum: b253111a3c04f60a3396c1d1a2f11248 (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-08-25T17:26:23Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PF2015Aliston de Oliveira Rothen.pdf: 475726 bytes, checksum: b253111a3c04f60a3396c1d1a2f11248 (MD5) Previous issue date: 2015-12-12en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade de Passo Fundopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.subjectCenários prospectivospt_BR
dc.subjectSetor lácteopt_BR
dc.titleProposta de utilização de cenários prospectivos como ferramenta de planejamento no setor lácteopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Blois, Henrique Dias-
dc.description.resumoO presente trabalho teve como objetivo realizar um planejamento estratégico no setor lácteo para a unidade de Tapejara da empresa X na área de logística da empresa para um período futuro de cinco anos. Com base nisso utilizou-se o método Grumbach para a criação de cenários prospectivos. Tendo como característica um estudo de caso com pesquisa qualitativa e exploratória, foram levantados 18 eventos preliminares onde aplicou-se questionários estruturados com a finalidade de identificar os dez eventos definitivos necessários para a criação de cenários prospectivos pelo método proposto por Grumbach. Os dados foram submetidos ao software de apoio PUMA, que gera os cenários prospectivos que, por sua vez, gera um mapa de cenários prospectivos, o qual apresentou os cenários de maior probabilidade. Os cenários são constituídos de combinações de ocorrências e não ocorrências de eventos. Seguindo ainda a metodologia proposta por Grumbach os cenários foram classificados em três tipos, o “mais provável”, o de “tendência” e ainda o “ideal”. Demonstrando as forças endógenas negativas, onde a principal falha ocorre na troca de informações pela falta de independência de seus processos logísticos. Com base nisso pode-se realizar o planejamento para cada um dos eventos contidos nos cenários.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEACpt_BR
dc.publisher.initialsUPFpt_BR
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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