Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1227
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.creator | Dalpiaz, Daniel | - |
dc.date.accessioned | 2017-08-25T18:46:37Z | - |
dc.date.available | 2017-08-25 | - |
dc.date.available | 2017-08-25T18:46:37Z | - |
dc.date.issued | 2015-12-09 | - |
dc.identifier.citation | DALPIAZ, Daniel. Planejamento estratégico: estudo na empresa Dalpiaz Informática. 2015. 72 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2015. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1227 | - |
dc.description.provenance | Submitted by Fernanda Ferronato (fernandaf@upf.br) on 2017-08-25T18:46:37Z No. of bitstreams: 1 PF2015Daniel Dalpiaz.pdf: 665138 bytes, checksum: 7a0c3837d4744114ced5cd85e49bba5f (MD5) | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2017-08-25T18:46:37Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PF2015Daniel Dalpiaz.pdf: 665138 bytes, checksum: 7a0c3837d4744114ced5cd85e49bba5f (MD5) Previous issue date: 2015-12-09 | en |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade de Passo Fundo | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Administração de empresas | pt_BR |
dc.subject | Estratégia | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Dalpiaz Informática | pt_BR |
dc.title | Planejamento estratégico: estudo na empresa Dalpiaz Informática | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Azevedo, Juliana Birkan | - |
dc.description.resumo | O presente trabalho buscou elaborar um planejamento estratégico na empresa Dalpiaz Informática, tendo como objetivo a definição da missão, visão e valores da empresa, após identificação dos pontos fortes e fracos do ambiente interno e oportunidades e ameaças do ambiente externo. Para isso, foi explorado o método de pesquisa com entrevista ao gestor da empresa, aplicado questionários aos funcionários e clientes. Por meio destes dados coletados e a contribuição da matriz SWOT, obteve-se a definição da postura estratégica de manutenção. Sendo que a empresa dispõe de inúmeros pontos fortes, porém também existem diversas ameaças, que podem dificultar o andamento da empresa, deste modo devem ser neutralizadas, já as oportunidades identificadas devem ser exploradas. Ao final do trabalho, foi realizado o plano de ação, em que os pontos fracos e as ameaças identificadas na pesquisa, sendo utilizado o modelo 5W2H para solucionar estes aspectos. Assim a empresa terá a possibilidade de introduzir o processo de planejamento na organização, buscando se antecipar às amaças, reduzir ao máximo seus pontos fracos, aproveitar as oportunidades e intensificar os pontos fortes. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEAC | pt_BR |
dc.publisher.initials | UPF | pt_BR |
Aparece nas coleções: | FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
PF2015Daniel Dalpiaz.pdf | Monografia Daniel Dalpiaz | 649,55 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.