Use este identificador para citar ou linkar para este item:
http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1346
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
---|---|---|
dc.creator | Mess, Joana Kellermann | - |
dc.date.accessioned | 2018-04-05T00:17:44Z | - |
dc.date.available | 2018-04-06 | - |
dc.date.available | 2018-04-05T00:17:44Z | - |
dc.date.issued | 2017-11-24 | - |
dc.identifier.citation | MEES, Joana Kellermann. Diagnóstico estratégico e proposta de plano de ação: um estudo de caso na empresa Mees Pedras Ornamentais LTDA. 2017. 81 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Soledade, RS, 2017. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1346 | - |
dc.description.provenance | Submitted by Juliana Salles (jsalles@upf.br) on 2018-04-05T00:17:44Z No. of bitstreams: 1 SOL2017Joana Kellermann Mees.pdf: 4665093 bytes, checksum: a83500f505a01f7b4a0fe9f03e5d8f00 (MD5) | en |
dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2018-04-05T00:17:44Z (GMT). No. of bitstreams: 1 SOL2017Joana Kellermann Mees.pdf: 4665093 bytes, checksum: a83500f505a01f7b4a0fe9f03e5d8f00 (MD5) Previous issue date: 2017-11-24 | en |
dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade de Passo Fundo | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.subject | Oportunidades | pt_BR |
dc.subject | Ameaças | pt_BR |
dc.subject | Pontos fortes | pt_BR |
dc.subject | Pontos fracos | pt_BR |
dc.subject | Planos de ação | pt_BR |
dc.title | Diagnóstico estratégico e proposta de plano de ação: um estudo de caso na empresa Mees Pedras Ornamentais LTDA. | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Valesan, Arivaldo Izidoro | - |
dc.description.resumo | O presente trabalho consiste na realização de um diagnóstico estratégico e elaboração de planos de ação para a empresa Mees Pedras Ornamental Ltda., de Espumoso-RS. A empresa Mees Pedras é uma empresa familiar, com mais de 27 anos no mercado, e que no momento passa por um processo de reposicionamento mercadológico, em relação ao seu mix de produtos, devido à criação de um novo produto, diferenciado, com alto valor agregado e voltado para um consumidor de alto padrão. Objetivo desse trabalho é, através do diagnóstico estratégico, encontrar as oportunidades e ameaças externas e pontos fortes e fracos internos à organização, a elaboração de planos de ação, com o propósito de extinguir os pontos fracos da empresa, bem como a apresentação de sugestões diversas para a empresa, com vistas a melhorar os pontos fortes, reduzir as ameaças e aproveitar as oportunidades identificadas. Para a coleta de dados, apresentar-se-á uma pesquisa realizada com o gestor, uma pesquisa com o atual cliente exclusivo da empresa, e uma pesquisa com seis funcionários. Coletados esses dados e colocados em uma Matriz SWOT, identificou-se a necessidade de a empresa adotar uma postura de desenvolvimento, dada a maior presença de pontos fortes sobre os pontos fracos, e de oportunidades sobre ameaças. Adotando os planos de ação, referentes aos pontos fracos, e as sugestões apresentadas neste trabalho, a empresa terá condições de organizar-se internamente e crescer de forma segura e estruturada. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEAC | pt_BR |
dc.publisher.initials | UPF | pt_BR |
Aparece nas coleções: | FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
---|---|---|---|---|
SOL2017Joana Kellermann Mees.pdf | Monografia Joana Kellermann Mees | 4,56 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
Os itens no repositório estão protegidos por copyright, com todos os direitos reservados, salvo quando é indicado o contrário.