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http://repositorio.upf.br/handle/riupf/2000
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Zuchelli, Mônica Demetrio | - |
dc.date.accessioned | 2021-07-13T23:37:13Z | - |
dc.date.available | 2021-07-13 | - |
dc.date.available | 2021-07-13T23:37:13Z | - |
dc.date.issued | 2019-12-06 | - |
dc.identifier.citation | ZUCHELLI, Mônica Demetrio. Planejamento estratégico: estudo de caso da loja Arte&Cor – Espumoso/RS. 2019. 112 f. Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Soledade, 2019. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.upf.br/handle/riupf/2000 | - |
dc.description.provenance | Submitted by Civaldo Alves Junior (civaldo@upf.br) on 2021-07-13T23:37:13Z No. of bitstreams: 1 SOL2019Monica Demetrio Zuchelli.pdf: 1512123 bytes, checksum: 3d249703b050bef56e79122cb85695b2 (MD5) | en |
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dc.language | por | pt_BR |
dc.publisher | Universidade de Passo Fundo | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Administração de empresas | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.subject | Matriz SWOT | pt_BR |
dc.subject | Postura estratégica | pt_BR |
dc.title | Planejamento estratégico: estudo de caso da loja Arte&Cor – Espumoso/RS | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Pires, Jucélia de Fátima | - |
dc.description.resumo | O presente estudo consiste em desenvolver um planejamento estratégico para Loja Arte&Cor, situada no município de Espumoso-RS. Os objetivos específicos consistem em identificar e conhecer os pontos fortes, os pontos fracos, as oportunidades e as ameaças que cercam a empresa em seu ambiente interno e externo. Também, sugerir a missão, a visão e os valores organizacionais. Partindo desse objetivo, foram apresentados na fundamentação teórica, conceitos básicos e necessários sobre planejamento estratégico para auxiliar na elaboração desse trabalho. A metodologia utilizada nesse estudo foi através de uma pesquisa quantitativa, realizada com os clientes e as funcionárias. E uma pesquisa qualitativa, utilizando-se de uma entrevista com a gestora. A partir dessa pesquisa foi possível identificar os pontos fortes e pontos fracos do ambiente interno, bem como as oportunidades e as ameaças do ambiente externo da empresa. Então, descobrindo através da análise SWOT, que a postura estratégica mais apropriada para a Loja Arte&Cor é a de desenvolvimento. Posteriormente, criou-se um plano de ação para cada ponto fraco encontrado, que servirá para serem sanados. Portanto, foi sugerido à visão, a missão e os valores para a empresa, com intuito de ajudar a definir estratégias para que os objetivos sejam alcançados. E com isso, a loja terá melhores condições de iniciar um processo de planejamento mais completo e eficaz, e assim otimizando as ações do mercado e atingindo os objetivos propostos. | pt_BR |
dc.publisher.country | Brasil | pt_BR |
dc.publisher.department | Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEAC | pt_BR |
dc.publisher.initials | UPF | pt_BR |
Aparece nas coleções: | FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |
Arquivos associados a este item:
Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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SOL2019Monica Demetrio Zuchelli.pdf | Monografia Monica Demetrio Zuchelli | 1,48 MB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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