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Campo DCValorIdioma
dc.creatorPeroni, Carine-
dc.date.accessioned2022-03-31T14:46:37Z-
dc.date.available2022-03-31-
dc.date.available2022-03-31T14:46:37Z-
dc.date.issued2020-12-05-
dc.identifier.citationPERONI, Carine. Conflitos decorrentes do processo sucessório em empresa familiar : um estudo de caso. 2020. 20 f. Artigo de conclusão de curso (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, 2020.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/2178-
dc.description.provenanceSubmitted by Fernanda Ferronato (fernandaf@upf.br) on 2022-03-31T14:46:37Z No. of bitstreams: 1 PF2020Carine Peroni.pdf: 322357 bytes, checksum: f97dc2d67db7ac2294a24d63cec494c8 (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade de Passo Fundopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectConflitos geracionaispt_BR
dc.subjectEmpresa familiarpt_BR
dc.subjectGeraçõept_BR
dc.subjectProcesso sucessóriopt_BR
dc.titleConflitos decorrentes do processo sucessório em empresa familiar : um estudo de casopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Grzybovski, Denize-
dc.description.resumoO objetivo geral do artigo foi refletir a respeito dos conflitos decorrentes do processo sucessório que ocorrem em empresas familiares, investigando suas causas e fontes. Os objetivos específicos foram analisar a história e dinâmica dos membros da família empresária na empresa, bem como descrever o processo sucessório, identificar os eventos familiares que marcaram a história empresarial e compreender as alterações na estrutura societária e a dinâmica familiar nas atividades empresariais. Adotou-se a pesquisa descritiva e a estratégia estudo de caso único para analisar os dados empíricos. Os resultados indicam que os conflitos intrageracionais nem sempre são evidentes entre os membros da segunda geração, apesar de existirem. No caso estudado, os mesmos estão concentrados na área financeira, os quais foram responsáveis pela separação societária das famílias da primeira geração. A fonte do conflito é a ausência de um plano da família empresária (ou dos fundadores) para orientar seus membros nas práticas de gestão e nas suas expectativas no processo sucessório intergeracional. Com base nele é possível orientar os herdeiros, minimizar expectativas e evitar conflitos familiares na sucessão.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEACpt_BR
dc.publisher.initialsUPFpt_BR
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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