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Campo DCValorIdioma
dc.creatorMaldaner, Camila-
dc.date.accessioned2022-04-04T23:41:44Z-
dc.date.available2022-04-04-
dc.date.available2022-04-04T23:41:44Z-
dc.date.issued2021-12-06-
dc.identifier.citationMALDANER, Camila. A inserção das mulheres em cargos de liderança em uma cooperativa. 2021. 26 f. Artigo de conclusão de curso (Curso de Administração). Universidade de Passo Fundo, Casca, 2021.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/2219-
dc.description.provenanceSubmitted by Franciele Silva (francielesilva@upf.br) on 2022-04-04T23:41:44Z No. of bitstreams: 1 PF2021CamilaMaldaner.pdf: 265322 bytes, checksum: a3f41a44976470452873402393c430e4 (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade de Passo Fundopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subjectOrganizações cooperativaspt_BR
dc.subjectCargos de liderançapt_BR
dc.subjectLiderança femininapt_BR
dc.subjectMercado de trabalhopt_BR
dc.titleA inserção das mulheres em cargos de liderança em uma cooperativapt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Meurer, Aline Mara-
dc.description.resumoO presente trabalho busca refletir criticamente sobre o papel representado pela mulher em cargos de liderança nas organizações do tipo cooperativa, usando a Cooperativa Integração Rota das Terras como espaço de pesquisa. A justificativa para o tema se encontra na contribuição que o debate sobre o mesmo pode gerar para a sociedade, demonstrando principalmente que a mulher pode exercer diversos papéis, além do papel de cuidado, e como ela está superando as desigualdades existentes no mundo cooperativo. O referencial teórico foi a liderança feminina, contemplando os aspectos da mulher no mercado de trabalho e o cooperativismo. A pesquisa foi desenvolvida no nível exploratório, orientado pela estratégia estudo de caso único e os dados coletados analisados pela abordagem mista. Os resultados indicam que as mulheres não ascendem aos cargos de liderança na Cooperativa e desempenhar estes cargos continua sendo um desafio, principalmente para aquelas que desejam exercer essa função em cooperativas, tendo em vista que o ambiente das mesmas é majoritariamente masculino. Conclui-se que as mulheres ainda são vistas como um grupo de identidade social excluído e inferior, especialmente em relação à promoção para cargos de alta gerência. Além disso, as mulheres ainda realizam a jornada de trabalho dupla, resultando em uma sobrecarga emocional, tendo seu papel atribuído ao de mulher, mãe e profissional, concomitantemente.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEACpt_BR
dc.publisher.initialsUPFpt_BR
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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