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dc.creatorJunior, Álvaro Luiz Marchetti-
dc.date.accessioned2024-02-06T12:12:20Z-
dc.date.available2024-02-06-
dc.date.available2024-02-06T12:12:20Z-
dc.date.issued2023-12-06-
dc.identifier.citationJUNIOR, Álvaro Luiz Marchetti. Análise da viabilidade econômico-financeira para a criação de um centro esportivo para a prática de Padel no município de Nova Prata-RS. 2023. 24 f. Artigo de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Casca-RS, 2023.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/2594-
dc.description.abstractThis study analyzed the economic and financial viability of a sports center located in Nova Prata-RS, with a focus on padel tennis. The company studied aims to meet the growing demand for this sport in the region. The central research problem was: "What is the economic and financial viability of setting up a sports center for the practice of padel in the municipality of Nova Prata-RS?" This question guided the analysis of different revenue, expenditure and profitability scenarios. In general, the objectives were to assess whether the sports center is financially viable and, if so, under what conditions. The research method involved analyzing financial data, projected scenarios and business strategies. The results showed that the venture is viable in the optimistic and realistic scenarios. In the optimistic scenario, gross revenue in the first year was R$769.080,00, with a net profit of R$681.635,60 after tax deductions, resulting in an Internal Rate of Return (IRR) of 119.18% and a Net Present Value (NPV) of R$758.878,53. In the realistic scenario, with a conservative approach, gross revenue in the first year was R$576.810,00, generating a net profit of R$516.591,04 after tax deductions, with an Internal Rate of Return (IRR) of 44.23% and a Net Present Value (NPV) of R$202.287,23 over five years, exceeding the initial investment of R$205.000,00. In addition, the opportunity cost of 12.75% was taken into account in the analysis, ensuring informed decision-making. Following the results obtained, the recommendations consisted of maintaining high quality service, focusing on operational efficiency and seeking strategic partnerships. It was concluded that the objectives were achieved, demonstrating that the sports center can prosper financially and strengthen its position in the market.pt_BR
dc.description.provenanceSubmitted by Franciele Silva (francielesilva@upf.br) on 2024-02-06T12:12:20Z No. of bitstreams: 1 CAS2023AlvaroLuizMarchettiJunior.pdf: 350472 bytes, checksum: 3cf4a74f9c6fd12913f5a124b292e9df (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2024-02-06T12:12:20Z (GMT). No. of bitstreams: 1 CAS2023AlvaroLuizMarchettiJunior.pdf: 350472 bytes, checksum: 3cf4a74f9c6fd12913f5a124b292e9df (MD5) Previous issue date: 2023-12-06en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade de Passo Fundopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectRetornopt_BR
dc.subjectInvestimentopt_BR
dc.subjectViabilidadept_BR
dc.subjectPadelpt_BR
dc.titleAnálise da viabilidade econômico-financeira para a criação de um centro esportivo para a prática de Padel no município de Nova Prata-RSpt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Nickhorn, Marcos Elmar de Figueiredo-
dc.description.resumoO presente trabalho analisou a viabilidade econômico-financeira de um centro esportivo localizado em Nova Prata - RS, com foco na prática de padel. A empresa estudada visa suprir a crescente demanda para a prática desse esporte na região. O problema de pesquisa central era: "Qual a viabilidade econômico-financeira da implantação de um centro esportivo para a prática do padel no município de Nova Prata - RS?" Esta questão orientou a análise de diferentes cenários de receita, despesas e lucratividade. Os objetivos, em geral, consistiam em avaliar se o centro esportivo é financeiramente viável e, se sim, em quais condições. O método de pesquisa envolveu a análise de dados financeiros, cenários projetados e estratégias de negócios. Os resultados mostraram que o empreendimento é viável nos cenários otimista e realista. No cenário otimista, a receita bruta no primeiro ano foi de R$ 769.080,00, com um lucro líquido de R$ 681.635,60 após deduções fiscais, resultando em uma Taxa Interna de Retorno (TIR) de 119,18% e um Valor Presente Líquido (VPL) de R$ 758.878,53. No cenário realista, com uma abordagem conservadora, a receita bruta no primeiro ano foi de R$ 576.810,00, gerando um lucro líquido de R$ 516.591,04 após deduções fiscais, com Taxa Interna de Retorno (TIR) de 44,23% e um Valor Presente Líquido (VPL) de R$ 202.287,23 em cinco anos, superando o investimento inicial de R$ 205.000,00. Além disso, o custo de oportunidade de 12,75% foi considerado na análise, garantindo a tomada de decisões fundamentadas. Após os resultados obtidos, as recomendações consistiram em manter alta qualidade no serviço, focar em eficiência operacional e buscar parcerias estratégicas. Concluiu-se que os objetivos foram atingidos, demonstrando que o centro esportivo pode prosperar financeiramente e fortalecer sua posição no mercado.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEACpt_BR
dc.publisher.initialsUPFpt_BR
Appears in Collections:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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CAS2023AlvaroLuizMarchettiJunior.pdfTrabalho de conclusão de curso Álvaro Luiz Marchetti Junior342,26 kBAdobe PDFView/Open


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