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http://repositorio.upf.br/handle/riupf/425
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Costa, Ana Paula Denicoló da | - |
dc.date.accessioned | 2015-02-18T16:23:38Z | - |
dc.date.available | 2015-02-18T16:23:38Z | - |
dc.date.issued | 2015-02-18 | - |
dc.identifier.citation | COSTA, Ana Paula Denicoló da. Plano de ações estratégicas : estudo de caso da Agropecuária Dois Irmãos. 2014. [79] f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Carazinho, RS, 2014. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.upf.br/handle/riupf/425 | - |
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dc.description.provenance | Made available in DSpace on 2015-02-18T16:23:38Z (GMT). No. of bitstreams: 1 CAR2014Ana_Paula_Denicon_da_Costa.pdf: 796088 bytes, checksum: 592c541ef3d44fda759e2e2f95ce1ebb (MD5) | en |
dc.language | por | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.subject | Planejamento estratégico | pt_BR |
dc.title | Plano de ações estratégicas : estudo de caso da Agropecuária Dois Irmãos | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Bortolon, Clodovi | - |
dc.description.resumo | O mercado está cada vez mais concorrido, o que faz com que as empresas busquem novas formas de administração para que consigam se consolidar no mercado e se posicionar estrategicamente. A presente pesquisa buscou elaborar um plano de ações estratégicas para a empresa Agropecuária Dois Irmãos para o período de 2014 até 2019. O objetivo do trabalho é responder à pergunta do problema de pesquisa, e a importância do planejamento estratégico adequado às necessidades e dentro das possibilidades de execução, levando em conta o tamanho da empresa, seus recursos e capacidades. A metodologia desenvolvida foi um estudo de caso em que os dados foram coletados através de entrevistas semiestruturadas através da abordagem qualitativa. O resultado do estudo foi a elaboração de ações estratégicas adaptadas para a empresa, como definição de metas e objetivos, elaboração e divulgação da missão e visão, implantação de comissão para vendedores da loja, redução da inadimplência, realização de reuniões mensais para alinhamento de estratégias, definição de estratégias para melhorar o relacionamento com o cliente, contratação de mais um vendedor externo, melhoramento dos sistemas de informações, vendas pelas internet e treinamento da equipe de colaboradores. Todas essas ações são extremamente importantes para que a empresa desenvolva vantagem competitiva no mercado e cresça de forma sólida e segura. | pt_BR |
Aparece nas coleções: | FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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CAR2014Ana_Paula_Denicon_da_Costa.pdf | Monografia Ana Paula Denicoló da Costa | 777,43 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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