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dc.creatorBassani, Bruna-
dc.date.accessioned2015-08-17T19:03:32Z-
dc.date.available2015-08-17T19:03:32Z-
dc.date.issued2015-08-17-
dc.identifier.citationBASSANI, Bruna. Os funcionários permanecem na empresa: uma análise do perfil, das variáveis de retenção de talentos e das perspectivas. 2014. 67 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Casca, RS, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/681-
dc.description.provenanceSubmitted by Jucelei Domingues (jucelei@upf.br) on 2015-08-17T19:03:32Z No. of bitstreams: 1 CAS2014Bruna_Bassani.pdf: 338492 bytes, checksum: 59603775c4ef38204f2f477476028d5a (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectPessoal - Avaliaçãopt_BR
dc.titleOs funcionários permanecem na empresa: uma análise do perfil, das variáveis de retenção de talentos e das perspectivaspt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Ficagna, Alba Valéria Oliveira-
dc.description.resumoO estudo aborda o tema gestão de pessoas levando em consideração as variáveis para retenção de talentos. Buscaram-se conceitos relacionados à gestão de pessoas, perfil profissional, remuneração e benefícios, treinamento e desenvolvimento em autores da área. O trabalho resultou de um estudo de caso, desenvolvido por meio de questionário composto por duas seções, a primeira indicativa para perfil profissional e a segunda para as variáveis para manter os talentos na organização, tendo o objetivo de identificar o perfil destes profissionais e as variáveis para manter os talentos na organização. Os resultados foram analisados e interpretados, demonstrando que, na empresa, a maioria dos trabalhadores do setor administrativo tem ensino médio completo e superior incompleto, exercem as atividades na empresa há mais de 15 anos, estão satisfeitos e gostam do trabalho que fazem, consideram o ambiente de trabalho um fator determinante para permanecer na empresa. Os resultados apontam que as principais variáveis que influenciam a permanência destes funcionários atualmente são a localização da empresa, gostar do trabalho que faz, ter bom ambiente de trabalho e bom relacionamento com os colegas e ter o reconhecimento pelas atividades desempenhadas dentro da organização. Contudo as variáveis benefícios, formas de remuneração e programas de treinamento e desenvolvimento apresentaram índices um pouco abaixo das demais. Então se sugere à empresa criar um plano de cargos e salários e de valorização por desempenho, além de aperfeiçoar o programa de treinamento e desenvolvimento e criar uma ferramenta para avaliar a satisfação dos benefícios oferecidos pela organização, estas estratégias definidas contribuem para reter os talentos.pt_BR
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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