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dc.creatorPiechek, Daiane de Cesaro-
dc.date.accessioned2015-08-17T19:21:19Z-
dc.date.available2015-08-17T19:21:19Z-
dc.date.issued2015-08-17-
dc.identifier.citationPIECHEK, Daiane de Cesaro. Diagnóstico e planejamento estratégico: um estudo de caso na empresa Fuga Couros S/A. 2014. 118 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2014.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/683-
dc.description.provenanceSubmitted by Jucelei Domingues (jucelei@upf.br) on 2015-08-17T19:21:19Z No. of bitstreams: 1 PF2014Daiane_de_Cesaro_Piechek.pdf: 667307 bytes, checksum: cf7b08f25abd037f886eb64c97ff2a5d (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectPlanejamento estratégicopt_BR
dc.titleDiagnóstico e planejamento estratégico: um estudo de caso na empresa Fuga Couros S/Apt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Brandli, Elisangela Nicoloso-
dc.description.resumoNos últimos tempos a competitividade empresarial vem ganhando força. Neste sentido, a empresa Fuga Couros S/A vem buscando aumentar sua eficácia através dos modelos e ferramentas gerenciais. Assim, essa pesquisa visa estabelecer soluções para o Grupo através do planejamento estratégico, oferendo ações, técnicas e estratégias para as práticas administrativas, com o respaldo científico e histórico da empresa. O objetivo principal do estudo é elaborar um planejamento estratégico adequado e viável do ponto de vista mercadológico. Para tal, determinaram-se alguns objetivos específicos, dentre eles a realização do diagnóstico estratégico e a identificação de ações de acordo com as necessidades da organização. A respeito da metodologia, a abordagem do problema foi qualitativa, com objetivo exploratório em um estudo de caso. E ainda, abordagem quantitativa, tendo como objetivo descritivo em uma pesquisa de levantamento. O instrumento de coleta de dados para o estudo qualitativo foi o questionário aberto, aplicado para os gestores e para a investigação quantitativa, aplicou-se o questionário com perguntas de múltipla escolha, direcionado para os colaboradores, clientes e fornecedores. Os resultados da pesquisa mostraram que a organização encontra-se em uma posição confortável, muito propícia para o desenvolvimento, para isso deve usufruir das oportunidades que o ambiente externo lhes oferece. Porém, precisa executar algumas ações para manter seu capital humano motivado e comprometido com a mesma. O planejamento estratégico elaborado permite aos gestores tomarem as melhores decisões visando à sustentabilidade e a lucratividade voltados para a melhoria contínua.pt_BR
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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