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Campo DCValorIdioma
dc.creatorSilva, Júlio Felipe da-
dc.date.accessioned2017-08-24T20:13:48Z-
dc.date.available2017-08-24-
dc.date.available2017-08-24T20:13:48Z-
dc.date.issued2015-11-28-
dc.identifier.citationSILVA, Júlio Felipe da. Desafios da gestão de pessoas: um diagnóstico de clima organizacional e a motivação como fator intrínseco. 2015. 64 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2015.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/1201-
dc.description.provenanceSubmitted by Fernanda Ferronato (fernandaf@upf.br) on 2017-08-24T20:13:48Z No. of bitstreams: 1 PF2015Julio Felipe da Silva.pdf: 417525 bytes, checksum: a8e1ff7b70eb28755c76ac65143151ae (MD5)en
dc.description.provenanceMade available in DSpace on 2017-08-24T20:13:48Z (GMT). No. of bitstreams: 1 PF2015Julio Felipe da Silva.pdf: 417525 bytes, checksum: a8e1ff7b70eb28755c76ac65143151ae (MD5) Previous issue date: 2015-11-28en
dc.languageporpt_BR
dc.publisherUniversidade de Passo Fundopt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministração de empresaspt_BR
dc.subjectClima organizacionalpt_BR
dc.subjectPesquisa de clima organizacionalpt_BR
dc.subjectMotivaçãopt_BR
dc.subjectGestão de pessoaspt_BR
dc.titleDesafios da gestão de pessoas: um diagnóstico de clima organizacional e a motivação como fator intrínsecopt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Mozzato, Anelise Rebelato-
dc.description.resumoEste trabalho tem como objetivo analisar o clima organizacional predominante da empresa Macro Energia, bem como a motivação como fator intrínseco, levando em consideração as variáveis propostas por Luz (1996), além do referencial teórico sobre a motivação vista como fator intrínseco, visto a ligação entre o clima e a motivação. O presente estudo de caso classifica-se como qualitativo e quantitativo, utilizando como instrumentos de coleta de dados o questionário de pesquisa de clima organizacional e a observação não participante. Através desta pesquisa empírica foi possível diagnosticar que o clima organizacional da empresa é bom, entretanto, observam-se oportunidades de melhoras nas variáveis pesquisadas. Assim, apresentam-se sugestões de melhorias à organização, a exemplo da elaboração de um plano de carreira e manutenção do desenvolvimento profissional dos funcionários, como o investimento em treinamentos. Por fim, destaca-se a importância dessa ferramenta de gestão e dos estudos motivacionais para as organizações.pt_BR
dc.publisher.countryBrasilpt_BR
dc.publisher.departmentFaculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEACpt_BR
dc.publisher.initialsUPFpt_BR
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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