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Tipo: Trabalho de Conclusão de Curso
Título: Planejamento estratégico de um residencial geriátrico
Autor(es): Nery, Samuel Corso
Primeiro Orientador: Gardelin, João Paulo
Resumo: Devido as constantes mudanças mercadológicas e tecnológicas, junto com a necessidade de obter uma posição de competitividade, as empresas, independentemente de seu porte ou abrangência, devem otimizar seus processos e tomar decisões, para isso, o planejamento estratégico serve como ferramenta de auxílio para essas operações. Este estudo tem o objetivo de apresentar o planejamento estratégico adequado do Residencial Geriátrico Solar Santa Tereza, empresa que atua na área de assistência integral aos idosos e que não possui nenhuma ferramenta para a gestão da organização. A pesquisa se iniciou através da realização de entrevistas com o gestor, funcionários e alguns clientes, seguido da aplicação de um questionário para a maioria dos clientes que serviram de base para coletar os dados e desenvolvimento dos próximos passos. Diante disso, foi possível realizar a análise externa, identificando as ameaças e oportunidades, e a análise interna, definindo os pontos fortes e fracos da empresa. Em adição, obteve-se a postura estratégica de manutenção que é recomendada para a organização, como também, foi estabelecido seus objetivos, metas e estratégias, junto com o desenvolvimento do seu respectivo plano de ação adequado, que poderão contribuir para a empresa alcançar uma posição de sucesso no setor atuante.
Resumo Alternativo: Due to constant market and technological changes, together with the need to obtain a competitive position, companies, regardless of their size or scope, should optimize their processes and make decisions, for this, strategic planning suits as an aid tool for these operations. This study aims to present the appropriate strategic planning of Residencial Geriátrico Solar Santa Tereza, a company that operates in the area of comprehensive care for the elderly and does not have any tool for managing the organizat ion. The research began by conducting interviews with the manager, employees and some customers, followed by the application of a questionnaire to most customers, which served as the basis for collecting data and developing the next steps. Therefore, it was possible to carry out an external analysis, identifying threats and opportunities, and an internal analysis, defining the company's strengths and weaknesses. In addition, the strategic posture of maintenance, that is recommended for the organization, was obtained, as well as establishing its objectives, goals and strategies, along with the development of its respective appropriate action plan, which can contribute to the company achieving a successful position in the active sector.
Palavras-chave: Administração de empresas
Planejamento Estratégico
Residencial geriátrico
Idioma: por
País: Brasil
Editor: Universidade de Passo Fundo
Sigla da Instituição: UPF
Faculdade, Instituto ou Departamento: Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEAC
Citação: NERY, Samuel Corso. Planejamento estratégico de um residencial geriátrico. 2021. 31 f. Artigo de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, 2021.
Tipo de Acesso: Acesso Aberto
URI: http://repositorio.upf.br/handle/riupf/2239
Data do documento: 15-Dez-2021
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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