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Campo DCValorIdioma
dc.creatorQuevedo, Gabriela Nascimento-
dc.date.accessioned2014-09-17T14:50:07Z-
dc.date.available2014-09-17T14:50:07Z-
dc.date.issued2014-09-17-
dc.identifier.citationQUEVEDO, Gabriela Nascimento. Rotatividade de pessoal : estudo de caso da Rede de Lojas Ponto 50. 2013. [75] f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2013.pt_BR
dc.identifier.urihttp://repositorio.upf.br/handle/riupf/359-
dc.description.provenanceSubmitted by Jucelei Domingues (jucelei@upf.br) on 2014-09-17T14:50:07Z No. of bitstreams: 1 PF2013Gabriela_Nascimento_Quevedo.pdf: 290220 bytes, checksum: 7da246d01eb24b9f385b3da667aed685 (MD5)en
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dc.languageporpt_BR
dc.rightsAcesso Abertopt_BR
dc.subjectAdministraçãopt_BR
dc.subjectRotatividade de pessoalpt_BR
dc.subjectAdministração de pessoalpt_BR
dc.subjectPessoal - Recrutamentopt_BR
dc.titleRotatividade de pessoal : estudo de caso da Rede de Lojas Ponto 50pt_BR
dc.typeTrabalho de Conclusão de Cursopt_BR
dc.contributor.advisor1Lobato, Carmem Regina Poli Sayão-
dc.description.resumoA entrada e saída de pessoas das organizações é um problema comum entre as empresas dos mais variados segmentos. Em relevância a esta questão este trabalho tem como objetivo identificar os principais motivos dos desligamentos da Rede de Lojas Ponto 50, levantando o índice de rotatividade da empresa, calculando o índice de rotatividade do último período de 12 meses (setembro de 2012 à setembro de 2013) e identificando os motivos dos desligamentos dos últimos três meses, quando foi implantada a entrevista de desligamento. Trata-se de uma pesquisa descritiva, de cunho quantitativo-qualitativo, sob a forma de estudo de caso, onde foram analisadas uma amostra de entrevistas de vinte gestores atuantes na empresa e vinte e seis colaboradores demitidos. Após a pesquisa, pode-se constatar que dentre as pessoas que se desligam da empresa, grande parte delas o fazem por iniciativa própria, em sua maioria por ter nova oportunidade de emprego, por motivos pessoais ou por insatisfação salarial. Diante do estudo, sugere-se que a empresa procure suprir as necessidades ou motivações que fazem com que os colaboradores vão em busca de outro emprego, a empresa ofereça plano de saúde, treinamentos, redução da carga horária para seis horas diárias e avalie periodicamente o desempenho dos colaboradores e que o setor de recursos humanos da mesma, passe a recrutar e selecionar pessoas com um perfil diferenciado daquele acima descrito.pt_BR
Aparece nas coleções:FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação

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