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http://repositorio.upf.br/handle/riupf/359
Registro completo de metadados
Campo DC | Valor | Idioma |
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dc.creator | Quevedo, Gabriela Nascimento | - |
dc.date.accessioned | 2014-09-17T14:50:07Z | - |
dc.date.available | 2014-09-17T14:50:07Z | - |
dc.date.issued | 2014-09-17 | - |
dc.identifier.citation | QUEVEDO, Gabriela Nascimento. Rotatividade de pessoal : estudo de caso da Rede de Lojas Ponto 50. 2013. [75] f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo, RS, 2013. | pt_BR |
dc.identifier.uri | http://repositorio.upf.br/handle/riupf/359 | - |
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dc.language | por | pt_BR |
dc.rights | Acesso Aberto | pt_BR |
dc.subject | Administração | pt_BR |
dc.subject | Rotatividade de pessoal | pt_BR |
dc.subject | Administração de pessoal | pt_BR |
dc.subject | Pessoal - Recrutamento | pt_BR |
dc.title | Rotatividade de pessoal : estudo de caso da Rede de Lojas Ponto 50 | pt_BR |
dc.type | Trabalho de Conclusão de Curso | pt_BR |
dc.contributor.advisor1 | Lobato, Carmem Regina Poli Sayão | - |
dc.description.resumo | A entrada e saída de pessoas das organizações é um problema comum entre as empresas dos mais variados segmentos. Em relevância a esta questão este trabalho tem como objetivo identificar os principais motivos dos desligamentos da Rede de Lojas Ponto 50, levantando o índice de rotatividade da empresa, calculando o índice de rotatividade do último período de 12 meses (setembro de 2012 à setembro de 2013) e identificando os motivos dos desligamentos dos últimos três meses, quando foi implantada a entrevista de desligamento. Trata-se de uma pesquisa descritiva, de cunho quantitativo-qualitativo, sob a forma de estudo de caso, onde foram analisadas uma amostra de entrevistas de vinte gestores atuantes na empresa e vinte e seis colaboradores demitidos. Após a pesquisa, pode-se constatar que dentre as pessoas que se desligam da empresa, grande parte delas o fazem por iniciativa própria, em sua maioria por ter nova oportunidade de emprego, por motivos pessoais ou por insatisfação salarial. Diante do estudo, sugere-se que a empresa procure suprir as necessidades ou motivações que fazem com que os colaboradores vão em busca de outro emprego, a empresa ofereça plano de saúde, treinamentos, redução da carga horária para seis horas diárias e avalie periodicamente o desempenho dos colaboradores e que o setor de recursos humanos da mesma, passe a recrutar e selecionar pessoas com um perfil diferenciado daquele acima descrito. | pt_BR |
Aparece nas coleções: | FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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PF2013Gabriela_Nascimento_Quevedo.pdf | Monografia Gabriela Nascimento Quevedo | 283,42 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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