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http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1432
Tipo: | Trabalho de Conclusão de Curso |
Título: | Gestão de pessoas e produção: como o treinamento e desenvolvimento interferem na produção. Estudo de caso em uma fábrica de calçados |
Autor(es): | Silva, Danieli Portes da |
Primeiro Orientador: | Blois, Henrique Dias |
Resumo: | Este estudo teve como objetivo analisar a estrutura atual do treinamento e desenvolvimento e a eficiência produtiva dos colaboradores da empresa x. Foi realizado um estudo de caso através da coleta de dados junto à empresa e da observação do processo produtivo, monitorando a produção individual de cada operador no setor da costura durante quatro meses, a fim de identificar as possíveis ineficiências no processo produtivo. Os resultados obtidos foram de que a empresa não possui um programa de capacitação bem estruturado aos seus colaboradores e por esse motivo foi sugerido um programa de treinamento e desenvolvimento aos seus funcionários por meio da ferramenta 5W2H, propondo ações para auxiliar na melhoria da eficiência de seu capital humano. |
Palavras-chave: | Administração de empresas Setor calçadista Treinamento e desenvolvimento Eficiência produtiva |
Idioma: | por |
País: | Brasil |
Editor: | Universidade de Passo Fundo |
Sigla da Instituição: | UPF |
Faculdade, Instituto ou Departamento: | Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEAC |
Citação: | SILVA, Danieli Portes da. Gestão de pessoas e produção: como o treinamento e desenvolvimento interferem na produção. Estudo de caso em uma fábrica de calçados. 2018. 67 f. Monografia (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Sarandi, RS, 2018. |
Tipo de Acesso: | Acesso Aberto |
URI: | http://repositorio.upf.br/handle/riupf/1432 |
Data do documento: | 26-Jun-2018 |
Aparece nas coleções: | FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |
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Arquivo | Descrição | Tamanho | Formato | |
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SAR2018Danieli Portes da Silva.pdf | Monografia Danieli Portes da Silva | 353,9 kB | Adobe PDF | Visualizar/Abrir |
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