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http://repositorio.upf.br/handle/riupf/2805| metadata.dc.type: | Trabalho de Conclusão de Curso |
| Title: | Planejamento estratégico: o caso do Minimercado Bom Dia Ltda |
| metadata.dc.creator: | Lopes, Alexandre |
| metadata.dc.contributor.advisor1: | Gardelin, João Paulo |
| metadata.dc.description.resumo: | A competitividade no setor supermercadista remete à necessidade de utilização de um planejamento estratégico para a obtenção de maior vantagem competitiva. Frente a isso, a realização desse estudo tem como principal objetivo elaborar o planejamento estratégico para o Minimercado Bom Dia Ltda, considerando seu ambiente de negócios. Para tanto, utilizou-se como metodologia de estudo, a realização de uma pesquisa qualitativa e quantitativa, exploratória e descritiva, caracterizando um estudo de caso, a partir da coleta de dados e informações junto ao gestor e aos clientes do Minimercado. A partir dos resultados encontrados, foi desenvolvida a missão e visão do negócio, bem como a análise do ambiente interno e do ambiente externo, resultando na identificação da postura estratégica de manutenção. Ademais, o estabelecimento de objetivos, metas e estratégias, juntamente com o plano de ação, possibilitaram uma orientação para que o Minimercado possa adotar a ferramenta de planejamento estratégico e, assim, obter melhores resultados. |
| Abstract: | Competitiveness in the supermarket sector refers to the need of using strategic planning for obtaining bigger competitive advantage. Considering this, this study realization has as its mains objective to develop strategic planning for the Minimercado Bom Dia Ltda, considering its business environment. For that, the methodology used was qualitative, quantitative, exploratory and descriptive research, characterizing a case study, from collecting data and information along with the manager and the customers of the Minimercado. From the results, it was developed a mission and the business view, as well as the analysis of the internal and external environment, resulting in the identification of the strategic maintenance posture. Besides that, the establishment of objectives, goals and strategies, along with the action plan, which enabled an orientation for the Minimercado to adopt a strategic planning tool and, then, obtain better results. |
| Keywords: | Ambiente externo Ambiente interno Minimercado Planejamento estratégico Plano de ação |
| metadata.dc.language: | por |
| metadata.dc.publisher.country: | Brasil |
| Publisher: | Universidade de Passo Fundo |
| metadata.dc.publisher.initials: | UPF |
| metadata.dc.publisher.department: | Faculdade de Ciências Econômicas, Administrativas e Contábeis - FEAC |
| Citation: | LOPES, Alexandre. Planejamento estratégico: o caso do Minimercado Bom Dia Ltda. 2024. 22 f. Artigo de Conclusão de Curso (Bacharel em Administração). Curso de Administração. Universidade de Passo Fundo, Passo Fundo-RS, 2024. |
| metadata.dc.rights: | Acesso Aberto |
| URI: | http://repositorio.upf.br/handle/riupf/2805 |
| Issue Date: | 3-Dec-2024 |
| Appears in Collections: | FEAC - Curso de Administração - Trabalhos de Conclusão de Curso de Graduação |
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| PF2024AlexandreLopes.pdf | Artigo de conclusão de curso de Alexandre Lopes | 750,69 kB | Adobe PDF | View/Open |
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